• 红人建筑人才网 - 提供最快最新的建造师监理师造价师工程师招聘
  • 设为首页 | 收藏本站 | 联系我们
  • 推荐资料:2012一级建造师建筑工程管理与实务知识体系 完整版下载请点击:下载地址1

      推荐资料:2012一级建造师建筑工程管理与实务知识体系

      一、学习引言

      一、考试时间与试卷结构

      本科目的考试时间为4小时。其中单项选择题20题,每题1分,合计20分;多项选择题10题,每题2分,合计20分;案例分析题5题,其中 20分题3道,30分题2道,合计120分;试卷总分160分,合格分数线为96分。

      二、2011年试卷特点(命题趋势)

      与前几年的建筑工程实务试卷相比,2011年命题有较大变化,主要体现在二个方面:

      1.紧扣建造师执业资格,考核学员解决实际现场问题的能力,如模板支架图的编制、基坑降水方案的选择、项目管理实施规划的主要内容。

      2.综合性进一步加强。施工技术规范、工程项目管理内容、工程法律法规条款在现场的应用。如质量、成本、进度、索赔等事件相结合的综合案例。(该资料为节选无图版,请至文章结束处点击 下载地址1 即可预览并下载

      三、教材框架知识体系

      建筑工程管理与实务

      第一章

      建筑工程技术

      (技术平台)建筑结构与构造

      建筑工程材料

      建筑工程施工技术(土建工程、装修工程)

      第二章

      建筑工程项目施工管理

      (管理平台)

      (七大管理:

      26节)

      进度管理(进度控制方法)

      质量管理(质量计划、控制、检查、验收、问题处理)

      安全管理(安全生产、检查、隐患防范、事故类型、职业健康)

      造价管理(造价构成、价款计算、成本控制)

      资源管理(材料、机械、劳动力管理)

      招投标与合同管理(合同、变更、索赔等)

      现场管理(平面布置、临时用水、用电、防火等)

      综合管理(项目管理实施规划、七大管理在现场的综合应用)

      第三章

      建筑工程项目相关法规及标准(法规平台)

      建筑工程相关法规

      建筑工程相关技术标准

      一级建造师(建筑工程)注册执业管理规定及相关要求

      章 节 名 称2011年考试所占分值

      单选多选案例小计

      1A410000 建筑工程技术19121243

      1A420000 建筑工程项目施工管理 28082

      1A430000 建筑工程项目施工相关法规与标准162835

      合 计2020120160

      四、学习建议

      应打破教材章节的顺序和分值分布的制约,以工程实践内容为主导,以专业技术为依托,结合工程项目管理,重点掌握解决实际问题所需的综合知识。

      如:工程实体技术中我们应按建造顺序掌握以下知识点:

      1.土石方工程(基坑支护、降水、验槽)

      2.基础工程(大体积混凝土)

      3.主体工程(钢筋混凝土结构、砌体结构、钢结构)(钢筋、混凝土、模板、砖、砌块、钢结构)

      4.防水工程(屋面、厨厕、地下防水)(卷材防水、防水涂料、刚性防水)

      5.装饰装修工程(吊顶、磁砖、木地板、涂料、幕墙)

      6.绿色施工、节能工程

      如:实体工程质量管理中:

      1.质量计划、施工组织设计、项目管理实施规划

      2.原材料进场指标的复验

      3.施工过程的技术规范要求

      4.验收的要求

      5.质量事故的判断

      6.质量缺陷的防治

      如执业资格角色的定位:

      1.单位角色(施工单位、建设单位、设计单位、监理单位、勘察单位、居民、上级有关部门)

      2.岗位角色(项目经理、技术负责人、监理工程师、安全员、质检员)(职责、任务、签单的文件)

      3.合同角色(总包、专业分包、劳务分包)(固定总价合同、单价合同、成本加酬金合同)

      五、典型案例题型及模块知识点汇总

      命题方向:基于建安企业现场的综合管理

      典型题型:五大综合案例

      (一)体现一级建造师全过程(三阶段)执业资格要求的综合题型(参与投标、签订合同的过程→履行合同的过程→质量保修期的过程)

      具体知识点体现为:

      (1)招投标法及实施条例(包括招标方式、招标程序、投标程序及条件等)(改错题)

      (2)合同类型及合同扮演角色(总价、单价、成本加酬金)(总包、专业分包、劳务分包、转包、违法分包)(判别题)

      (3)履行合同中对出现问题的合理解决(工程索赔、工程变更、质量管理、安全管理、现场管理、价款结算问题)(分析题)(改错题)(计算题)

      (4)保修期的责任(保修期限)

      (二)以进度管理(合同工期)为主线的综合案例

      具体知识点体现为:

      (1)普通双代号网络或横道图(关键线路、关键工作、计划工期、六大时间参数等)(流水施工)

      (2)赶工方案的制定

      (3)索赔问题的处理

      (4)工程变更问题的解决

      (5)实际工期、奖罚工期的判别

      (三)以质量管理为主线的综合案例

      主要体现为质量全过程管理的改错题、措施题

      (1)项目管理实施规划、质量计划、施工组织设计的编制、审核、内容

      (2)原材料进场的初验和指标复验

      (3)施工过程质量的检查内容(土建工程、装修工程)(结合第一章施工技术与第三章技术标准或规范)

      (4)施工过程及竣工验收(检验批、分项工程、分部工程、单位工程的验收,节能工程的验收,室内环境污染的验收,要求掌握各验收的组织者、参加者、验收内容、资料归档)

      (5)质量问题等级的判定

      (6)质量缺陷防治措施

    推荐资料:2012一级建造师建筑工程管理与实务知识体系 下载地址
    下载地址1 点击前方下载地址可免费下载完整版资料
    网友评论
    重庆长生红人人力资源管理服务有限公司
    ( 重庆红人教育咨询服务有限公司)
    服务热线:023-86798730
    地址:重庆市江北区观音桥步行街邦兴北都2114




    特别申明:本网站部分内容属于转载或来自互联网,如与原来资料不符或涉及侵权等事宜,请及时与网站编辑 部 联 系 (86798730)我们将及时处理!谢谢合作!

    ©重庆红人教育咨询服务有限公司版权所有 网站备案号:渝 ICP备 15005271号-7 渝公网安备号:50010502000790

     
    在线咨询
    专业顾问 为您服务
    证书咨询:
    13500331664
    13389609212
    建企咨询:
    13983366449
    18702392006