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挣值法案例及答案
【案例】某机电工程项目进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况见表1.
|
工作代号 |
计划完成预算
成本BCWS(元) |
已完成工作(％) |
实际发生成本ACWP(元) |
已完成工作的预算成本BCWP (元) |
|
A |
420000 |
100 |
425200 |
|
|
B |
308000 |
80 |
246800 |
|
|
C |
230880 |
100 |
254034 |
|
|
D |
280000 |
100 |
280000 |
|
|
9周末合计 |
1238880 |
|
1206034 |
|
问题:
1.将表l复制到答题卡上，在表中计算前9周每项工作(即A、B、C、D各工作项)的BCWP。
2.计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV，并对其结果含义加以说明。
3.计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI(计算结果小数点后面保留3位)，并对其结果含义加以说明。
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